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李亚杰院长在评估专题报告会上的讲话
来源:    编辑:    发布日期:2007-06-07    点击数:

在评估专题报告会上的讲话

李亚杰院长

同志们:

今天大家有幸请到全国知名评估专家汪德敏教授,就高职高专人才培养水平评估工作进行引导。汪教授一直以来十分关心我院的改革和发展,百忙之中又到我院作专题报告,我代表院党委和全体教职工对汪教授的引导表示衷心的感谢!

学院自2006年9月宣布启动迎评工作以来,全院教职员工积极参与,努力工作,对照评估指标体系,整理、规范、完善相关资料,目前已经取得了阶段性的成果,同志们非常辛苦,我代表院党委向你们表示由衷的感谢。下面我就评估工作谈几点看法:

一、统一思想,提高认识。

迎评工作我院的中心工作,是关系到学院持续健康发展的关键,是对学院办学定位、办学理念,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,走工学结合的发展道路,培养“下得去、留得住、用得上”的高素质技能型专门人才全过程的一次大检验。围绕迎评工作,目前学院相继开展了教学督导、精品课建设、实训基地建设、专业建设、教学内容与课程体系的改革、新校区的发展建设等一系列的配套工作,完善了教学服务保障体系。因此,学院的每位教职工都要清醒地认识到迎评工作的重要性,增强使命感、紧迫感和责任感,全院上下团结一致,同心同德,集思广益,群策群力,才能把我院的迎评工作做好。坚持积极参与迎评工作的思想不动摇,坚持评估优秀的思想不动摇。

二、明确责任,职责到人。

一是明确领导的责任。从党委书记、院长、副书记、副院长,人人有责。二是明确评估办的责任。三是明确各处室的责任。四是明确各系部的责任。各系、处(室)的领导为迎评工作的第一责任人,坚持责任到人,任务到人,时间到位,层层抓落实,确保迎评工作按计划向前推进。

三、周到安排,切实可行。

各系部、各处室要按照学院的统一部署,周密安排,详细计划,科学组织。我院人才培养水平评估工作大致可以分为五个时期:一是规范期(07年元月3号――07年5月31号)。二是整改完善期(07年6月1号――07年8月31号)。三是提高期(07年9月1日――08年1月31日)。四是初评期(08年2月1日――08年3月31日)。五是迎评期(08年4月1日――08年6月30日)。各部门要根据评估指标体系分解,完成不同时期内评估材料的归档、整理、完善工作,系统地检查各项材料完整程度,做好评估前的各项准备工作。

目前我院迎评工作中尚存在一些不足,主要表现在:一是部分教职工对我院的迎评工作视适度不够,认为评估是教学方面的事,与我无关。二是全院上下迎评氛围不够,在开展教育思想的大讨论方面尚需加强。三是各系、处(室)按时高质量地提交评估资料不够,部分单位存在应付的态度。四是评估指标体系分解后,部分单位没有很好地组织本部门的人员学习讨论,工作缺乏积极主动性。

同志们,高职高专人才培养水平评估,既要考查学院的硬件建设,又要考查学院的内涵建设。在座的多数同志都有几年、十几年、甚至几十年的教育教学经验,人才培养系统工程的道理十分清楚,端正思想、摆正位置、积极参与是每位教职工义不容辞的责任。评估工作事关大局,不可小视。评估结果将直接关系到学校的生存和发展,关系到每一位师生员工的切身利益。大家要尽最大的努力,团结一致,争取好的成绩。因此要求各系、处(室)积极响应院党委的号召,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,以主人翁的态度,忘我的精神,积极投入到迎评工作中去。根据评估办对评估指标体系的说明和分解,必须保质保量、按时提交评估材料。只要全院从院领导、中层干部到群众做到心往一处想,劲往一处使,全院上下形成合力,相信我院2008年的评估工作一定能够取得圆满成功。

下一步学院评估工作有如下安排:

1.各系、处(室)均要成立迎评工作组,配专人负责,科学组织,即要做好目前的教学工作,又要高质量地完成评估资料的归类、整理工作。

2.认真学习“整改完善期”内需完成的工作任务,布置好暑期内加班工作。充分调动本部门工作人员的积极性,及时提交“整改完善期”内的材料。

3.认真研究影响进度的症结所在,分析原因,制定解决问题的办法和措施,使我院迎评工作快速向前推进。

4.建立健全责任制,各系部、各处室的领导,对提交的评估材料应负全责。评估工程中对材料出问题的单位和个人要追查责任,严肃处理,在影响我院改革和发展的大事大非面前,来不得半点马虎,希翼大家要端正态度,认清大局,转变观念,不换思想就换人。

评估工作责任重大,任务繁重,汪教授引导性的意见和建议,必将对我院的迎评工作产生深远的影响,会后希翼各系部、各处室要认真组织学习,深刻领会,并贯彻落实到实际工作中去。也希翼全体教职员工团结一致、振奋精神、克服困难、努力工作,使我院的迎评工作扎扎实实、健康有序地向前推进。

谢谢大家!

二??七年六月六日



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